1
/
de
1
Альпина Паблишер
Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
Непобедимая компания: Как непрерывно обновлять бизнес-модель вашей организации, вдохновляясь опытом лучших
Prix habituel
$66.74 CAD
Prix habituel
Prix promotionnel
$66.74 CAD
Prix unitaire
/
par
Impossible de charger la disponibilité du service de retrait
Product details
- Authors :
- Binding : Paperback
- Coverage : 1500
- Ean : 9785961471991
- Format : 84x108/16
- Handling Time : 15 days
- Isbn : 978-5-9614-7199-1
- Pages : 386
- Publication Year : 2024
- Publisher :
- Series : Бизнес - модели Остервальдера
Handling time: 15 days Просто быть лучшим уже недостаточно. Сегодня в конкурентной борьбе побеждают компании, у которых готовность к изменениям вшита в бизнес-модель. В четвертой книге серии Strategyzer Алекс Остервальдер и его соавторы Ив Пинье, Фред Этьембль и Алан Смит рассказывают о стратегиях адаптации успешных компаний, которые не раз перепридумывали свои бизнес-модели: Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft, Logitech, Zara и другие. На их примере вы научитесь формировать и применять портфель бизнес-моделей, внедрять и поддерживать культуру инноваций, чтобы непрерывно подпитывать свой бизнес новыми идеями и сделать его непобедимым.Хороший замысел бизнес-модели предполагает конкурирование не только за счет новаторских или более качественных товаров и услуг или более низких цен. Он предполагает создание бизнес-моделей, которые побеждают или даже подрывают конкурентов благодаря более высокой прибыльности и защищенности. На каждом этапе пути к инновации вы должны спрашивать себя, как создать более совершенную бизнес-модель, опираясь на данные, полученные на рынке.«Zara подорвала модную индустрию, сократив время выведения товаров на рынок менее чем до трех недель. Zara придумала и внедрила новую концепцию доступной быстрой моды. Подобная модель позволила компании войти в категорию тяжеловесов модной индустрии к 2018 г. Zara была представлена в онлайне и в 96 странах, управляла 2238 физическими магазинами, а ее годовая выручка составляла €18,9 млрд.В 1956 г. в магазинах IKEA была внедрена концепция «плоской упаковки»: мебель продавалась в разобранном виде, а покупатели сами собирали ее дома. За счет снижения транспортных, складских и сборочных расходов компания смогла добиться агрессивного масштабирования, размещая магазины там, где были заинтересованные покупатели.Это четвертая книга из серии бестселлеров, переведенных более чем на 40 языков. В серию Strategyzer входят книги: «Построение бизнес-моделей», «Разработка ценностных предложений» и «Тестирование бизнес-идей».Книга будет полезна лидерам крупных компаний, предпринимателям, стартаперам.
#ASTTD# Search Terms: Остервальдер Алекс, Пинье Ив, Этьембль Фред , Смит Алан , Ostervalder Aleks, Pine Iv, Etembl Fred , Smit Alan , Альпина Паблишер , Alpina Pablisher , Бизнес - модели Остервальдера , Biznes - modeli Ostervaldera , 9785961471991 , 978-5-9614-7199-1 , 1698661
#ASTTD# Search Terms: Остервальдер Алекс, Пинье Ив, Этьембль Фред , Смит Алан , Ostervalder Aleks, Pine Iv, Etembl Fred , Smit Alan , Альпина Паблишер , Alpina Pablisher , Бизнес - модели Остервальдера , Biznes - modeli Ostervaldera , 9785961471991 , 978-5-9614-7199-1 , 1698661
Partager
No reviews


Isbn:
978-5-9614-7199-1
Ean:
9785961471991
HandlingTime:
15 days
Publisher:
Альпина Паблишер
Binding:
Paperback
Pages:
386
1
/
of
2
Ordered
Jun 09
Order Ready
Jun 24
Delivered
Jun 26 - Jul 02