{"product_id":"восхождение-по-спирали-теория-и-практика-реформирования-организаций","title":"Восхождение по спирали: Теория и практика реформирования организаций","description":"\u003cspan class=\"allbestus_mobile_hide\"\u003eHandling time: 20 days\u003c\/span\u003e Любой бизнес в своем развитии проходит разные жизненные циклы. На каждом компанию ожидают кризисы, которые надо уметь вовремя распознать и разрешить, чтобы перейти на следующий. Марк Розин, известный бизнес-консультант, управляющий партнер российской компании «ЭКОПСИ Консалтинг», предлагает удобную и практичную модель развития организаций, основанную на теории спиральной динамики. С ее помощью руководитель сможет понять, на каком этапе развития находится компания, распознать сигналы зарождающегося внутреннего кризиса и заранее предпринять действия, которые позволят этот кризис разрешить и двинуться дальше. В том числе модель показывает, как управлять компанией в эпоху глобальных потрясений. В книге собрано множество примеров успешного преодоления кризисов российскими компаниями.«Да, условия, в который работали руководители до 2022 года, сегодня мы назовем стабильными. Конечно, и раньше случались серьезные, хотя и не столь тяжелые, внешние потрясения. Можно вспомнить и мировой экономический спад в 2008 году, и санкции 2014 года, и недавний локдаун. Я обсуждаю в книге и эти периоды и показываю, что в ситуации внешнего кризиса организации склонны жертвовать многими эволюционными достижениями: они отказываются от регулярного менеджмента, стратегии, \"длинного\" управленческого поводка, чтобы с помощью мобилизационных, ручных, более \"архаичных\" способов управления обеспечить свое выживание в критических внешних обстоятельствах. Самый яркий пример вы найдете уже в первой главе, где рассказывается о том, как поменялась культура и модель управления крупного производственного предприятия, оказавшегося в зоне боевых действий: в этой ситуации в организации родилась культура Силы (мы назвали ее культурой Подвига), которая позволила адаптироваться к новым условиям».«Жизнь организации подчиняется эволюционной логике. Каждое организационное состояние, каждый типаж обладает как сильными, так и слабыми сторонами. Слабости со временем разрастаются и порождают внутренний кризис, запускающий трансформацию, в результате которой организация меняет свой тип. Последовательность эволюционной смены типажей предопределена — она совпадает с порядком, в котором я описывал типажи организации: Принадлежность — Сила — Правила — Успех — Возможности — Бирюза. Есть и иные логики трансформации: адаптационная — приспособление к изменениям внешней среды — и персональная, в которой лидер бизнеса стремится изменить организацию на основе своих идеалов, однако обе они с точки зрения построения модели организационной жизни вторичны. Мы легко поймем их, когда разберемся с внутренними эволюционными пружинами развития организации».«Мы видим, что организационные изменения напоминают маятник: в один период организация движется влево, повышая координацию ценой потери драйва, а в другой период — вправо, стимулируя драйв и жертвуя координацией».Для лидеров компаний и для сотрудников, которым интересно понять, к какому типу относится их компания и как она развивается.\u003cbr\u003e\u003cbr\u003e\u003cspan class=\"allbestus_search_terms_hide\"\u003e#ASTTD# Search Terms: Розин Марк , Rozin Mark , Альпина Паблишер , Alpina Pablisher , 9785961480160 , 978-5-9614-8016-0 , 1822130\u003c\/span\u003e","brand":"Альпина Паблишер","offers":[{"title":"Новый","offer_id":53084255748363,"sku":"PRODUCT_1822130_ID","price":35.63,"currency_code":"CAD","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0940\/5235\/2267\/files\/f7df67828177bf813af3d5b5763695e1.jpg?v=1777586917","url":"https:\/\/knigamir.ca\/ru\/products\/%d0%b2%d0%be%d1%81%d1%85%d0%be%d0%b6%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d0%bf%d0%be-%d1%81%d0%bf%d0%b8%d1%80%d0%b0%d0%bb%d0%b8-%d1%82%d0%b5%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%8f-%d0%b8-%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0-%d1%80%d0%b5%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f-%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b9","provider":"Knigamir.ca","version":"1.0","type":"link"}