Изменить другие можно! Как помочь сотрудникам, друзьям и близким расти и расти

Изменить людей невозможно, изменить можно только себя. Это распространенное мнение, как показывают авторы книг, оказывается в корне неверным. Умение вдохновлять окружающих и помогать им меняться к лучшему — не просто полезный талант, а важнейший профессиональный навык для руководителей разного уровня, от руководителей крупных компаний до школьных учителей. «Если вы действительно хотите кого-то изменить, сделайте так, чтобы он сам составил план действий. Я позволю нести за это ответственность и защищать его. Люди с большей готовностью следуют за собой, пусть и не идеальным, плану, чем чужому, Каким бы совершенным он ни был. А если их план не сработает? Тогда можно предложить им помощь в совместной разработке нового заседания, потому что они будут видеть в вас союзника, а не критику». Как побудить конфликтных сотрудников работать в правительстве? Как раскрыть потенциал неуверенности в себе человека во благо общих дел, поддержать партнера, помочь избавиться от ложных убеждений и стать счастливее? Бизнес-коуч номер один в мире Питер Брегман и его коллеги Хауи Джейкобсон уверены, что этого можно достичь за четыре шага: сначала превратиться из критики в союзника, вместе определить желаемый результат и возможности для его достижений, а затем выстроить подробный план. Прочитав их книгу, вы узнаете, как действовать, чтобы добиться доверия родственников, коллег и партнеров, повысить свою уверенность в себе и помочь измениться к лучшему. «Очень важно сохранять искреннюю заинтересованность, а не просто стремиться к достижению точки процесса. Если вам действительно интересно — как шестилетнему ребенку с широко открытыми глазами, для которого мир все еще удивителен и прекрасен, — то процесс будет происходить и для вас, и для вашего партнера. Если же вы пытаетесь «изобразить» любопытство, он обязательно почувствует, что на самом деле вам все равно». Это всего лишь вызов человеческой негативной защитной реакции. Но применение моих методов, навыков и образа мышления дает блестящие результаты! Мои клиенты меняют устоявшиеся поведенческие модели самоподавления и действительно меняются к лучшему. Они принимают и сохраняют новые позитивные модели поведения, которые способствуют их самовыражению и вдохновению». Для тех, кто хочет позитивно относиться к близким.

#ASTTD# Поисковые запросы: Брегман Питер, Джейкобсон Хауи, Брегман Питер, Джейкобсон Хайи, Альпина Паблишер, Альпина Паблишер, 9785961480481, 978-5-9614-8048-1, 1816431