Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует. 9-е изд. Адизес И.

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: результаты производства, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы изучать их одновременно, руководителю необходимо использовать, порой взаимоисключающие, качества. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы человек с ним мог справиться один. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и дальней политике, она должна руководить командой менеджеров, состоящей из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно выстроить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? За эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

#ASTTD# Поисковые запросы: Анжела, Майкл Бэрон, Армс , Анжела, Майкл Берон, Армс , Альпина Паблишер , Альпина Паблишер , Русский , Рысский , Методология Адизеса , Методология Адизеса , 9785961467529 , 978-5-9614-6752-9 , 605219