Как составить проект:Рецепты создания успешных продуктов и команды (16+)

Сроки горят, задача выполняется, команда буксует, а конечный результат разочаровывает? Вы не одиноки. Управление проектами может быть непредсказуемым кошмаром — но что, если бы у вас был четкий, понятный и проверенный рецепт, как сделать все правильно? Егор Ганин — профессионал, запускал и «заваливал» проекты в «Яндексе» и Mail.ru Group (сейчас ВК), прошел через хаос, сталкиваясь с идеями и неудачами, но на основе этого опыта нашел способ превратить беспорядок в четкую систему, Понял, как правильно ставить задачи, управлять сроками и приоритетами, доводя Эта книга — результат многолетней работы с реальными проектами и командами, который помогает взглянуть на проекты не как на набор разрозненных задач, а как на взаимозависимую систему, вне зависимости от их масштаба и сложности: Построить основные цели для проекта, чтобы избежать застоя с первых шагов. Приоритизировать задачи и научиться эффективно фокусироваться на действительно важных вопросах. Используйте «выталкивающие таблицы», чтобы ускорить продвижение задач и повысить продуктивность. Перейдите на новый уровень управления — от менеджера проекта к менеджеру продукта, раскрывая секреты эффективного управления продуктом. Оптимизировать процесс управления проектами и добиться стабильных и выгодных результатов. Автор использует метафору кухни и кулинарии, что делает сложную концепцию управления проектами доступной даже тем, кто раньше не сталкивался с проджект-менеджментом. Цель должна быть сформулирована и оцифрована в конкретных и измеримых показателях, которые обеспечивают решение вопросов: «Где мы сейчас решаем?», «Какую проблему решаем?», «Что мы делаем?», «Как понять, какие достижения целей?». Найдите рабочие решения для управления проектами, когда в отделении нет взаимопонимания, а коммуникация хромает. Не просто «правильные» рецепты управления проектами, а научиться анализировать и адаптировать их под конкретные условия вашего бизнеса, команды или процессов. Открыть для себя новые методы оптимизации процессов, которые позволяют вывести даже успешные проекты на новый уровень. Простота — это не отказ от сложного, осознанный выбор наилучшего пути. Методология, разработанная автором, универсальна и применима не только в ИТ, маркетинге, образовании, финансах, дизайне, производстве, но и в других отраслях. Независимо от того, стартап у вас или крупный бизнес, — основные принципы управления проектами и процессами остаются одинаковыми. Эта методология поможет наладить эффективное управление в любой организации, улучшить взаимодействие команды и достичь стабильных результатов.

#ASTTD# Поисковые запросы: Ганин Егор , Ганин Егор , Альпина Паблишер , Альпина Паблишер , 9785206004328 , 978-5-206-00432-8 , 2134081