АлП.Критическая цепь

Почему даже самые продуманные проекты срываются? Как избежать перерасхода ресурсов и вечной спешки? В этой книге Элияху Голдратт, автор мирового бестселлера «Цель» и создатель Теории ограничения, доказывает: это не неизбежность, а обсуждение консервативных методов — и предлагает революционный метод управления проектами — «критическую цепь». Написанная в формулировке бизнес-романа книга сочетает в себе анализ с увлекательным сюжетом. В основе сюжета — драматичная борьба компании «Генмодем», которая должна выпускать новый продукт для женщин 6 месяцев, но тратит на разработку 2 года. Герои книги — менеджеры Марк, Рут и Фред — создают «фабрику мыслей», чтобы переосмыслить управление проектами. Они сталкиваются с бюрократией, человеческим фактором и главным врагом — неопределенностью. — Исаак, — сказал он, — зрелый человек уже идет в более привычном порядке вещей. Если и есть кто-либо, кто сможет найти для нас лучший путь, то это молодой человек. Достаточно молод, чтобы бунтовать, чтобы не соглашаться с нашими правилами. Убеждение в связи с необходимостью совершенно необходимо. Времена, когда можно было диктовать, прошли. Если вы хотите, чтобы ваши люди думали и предлагали инициативы, вы не можете им диктовать. ТОС — это сочетание трех различных и тем не менее категорий между этими прорывными основами: новая управленческая философия, новые исследовательские методы, новые надежные рабочие проекты. Руководители проектов, топ-менеджеры, контролирующие выполнение сложных проектов. Все, кто интересуется новыми подходами к управлению и повышению эффективности.

#ASTTD# Поисковые запросы: Голдратт Элияху , Голдратт Элияхи , Альпина Паблишер , Альпина Паблишер , 9785206004984 , 978-5-206-00498-4 , 2138267