Организационная структура: Реализация стратегии на примере

Далее проблемы в бизнесе связаны с неоптимальной или консервативной организационной структурой. Методология Адизеса, протест на сотнях компаний по всему миру, помогает решать большинство структурных проблем, не теряя управляемости и не разрушая корпоративную культуру. «Иногда принятие трудных решений действительно необходимо: директору приходится перемещать людей, повышать и понижать их на должности, закрывать подразделения и т. д. д. Но нет ничего хуже, чем принимать такие решения за закрытыми дверями. Общее правило: чем труднее проблема, тем больше людей следует привлечь к ее решению». Для руководителя, акционера, основателя бизнеса, а также всех, кто интересуется организационной структурой.

#ASTTD# Поисковые запросы: Адизес Ицхак, Сандермоен Шетил , Адизес Ицхак, Сандермоен Шетиль , Альпина Паблишер , Альпина Паблишер , 9785961428964 , 978-5-9614-2896-4 , 1500928