Потенциальная команда: как добиться большей эффективности командной работы

Любая со временем, эта эффективность: инициатива уступает место рутинности, уровень адаптивности и взаимной поддержки падает, общая цель перестает быть такой. Эту проблему в организации задач решают постоянно. Авторы книги, опираясь на 15-летний опыт работы с командами, разработали структурированную и понятную модель, проверенный практический метод, умеющий системно выстраивать командную работу. Они исследовали 14 факторов эффективности команды — например, умеют выполнять поставленную задачу и кооперацию, — и создают воспроизводимую модель работы, основанную на принципах командного обучения. Авторы модели уже используют тысячи команд по всему миру, она помогает добиваться результатов в бизнесе и создавать коллективы увлеченных людей посредством раскрытия их возможностей. Приложения, которые знакомят команды с программой оценки эффективности работы TCI Team Diagnostic™. Обычно думают так: "Всем известно, что такая команда. Всем нам случалось работать в команде. Я делаю свое дело, ты делаешь свое — и все будет хорошо". К сожалению, эффективная совместная работа — это далеко не последняя глава команды, даже если каждый работает нормально. Для специалистов, так или иначе работающих с руководством и командами: консультантов по организационным вопросам, HR-бизнес-парнеров, специалистов по организационному развитию, фасилитаторов, а также для тех, кто профессионально занимается обучением и воспитанием персонала, построением команды.

#ASTTD# Поисковые запросы: Сандал Филлип, Филлипс Алексис , Сандал Филлип, Филлипс Алексис , Альпина Паблишер , Alpina Pablisher , 9785961432404 , 978-5-9614-3240-4 , 1601994