Система вознаграждения: Как достичь целей и KPI. 6-е изд

Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного наблюдения явные сигналы — лишь рассмотрение более глубинных причин. Система мотивации должна быть связана с организациями организаций, формировать единые связи с другими бизнес-процессами и влиять на результаты бизнеса в целом, применяя технологии или иные инструменты в отдельно взятом сегменте. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из американской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.

#ASTTD# Поисковые запросы: Ветлужских Елена , Ветлыжских Елена , Альпина Паблишер , Альпина Паблишер , 9785961469059 , 978-5-9614-6905-9 , 1079507